Sinergijom institucija i privrede do bolje avio-dostupnosti i konkurentnije turističke destinacije
Crna
Gora mora snažnije povezati turističku promociju, avio-dostupnost, razvoj
aerodromske infrastrukture i potrebe privrede kako bi otvarala nova tržišta,
produžila sezonu i ostvarila veće efekte turizma na ukupnu ekonomiju, poručeno je sa sjednice Odbora Udruženja turizma i ugostiteljstva
Privredne komore Crne Gore (PKCG), održane 21. septembra u prostorijama
Aerodroma Crne Gore u Golubovcima.
Predsjednica Privredne komore Crne Gore, dr Nina
Drakić, istakla je da avio-dostupnost direktno utiče na konkurentnost
crnogorskog turizma i privrede, ali i da je ne treba posmatrati izolovano od
investicija, kvaliteta ponude, poslovnih putovanja, MICE, zdravstvenog i
zimskog turizma.
„Naš cilj ne treba da bude samo još jedna dobra
ljetnja sezona. Potrebno je da dostupnost pretvorimo u dužu sezonu, veću
turističku potrošnju, stabilnije poslovanje kompanija i veću vrijednost koju
turizam stvara za crnogorsku privredu“, poručila je Drakić.
Ona je ocijenila da turistički marketing i razvoj
avio-linija moraju biti dio istog procesa, uz prethodnu procjenu potencijala tržišta,
tražnje, kupovne moći, sezonalnosti i mogućnosti razvoja cjelogodišnjih linija.
Istakla je i da je za takav pristup potreban trajan
model saradnje države, privrede, aerodroma, Nacionalne turističke organizacije
i drugih relevantnih partnera.
Predsjednik Odbora Udruženja turizma i
ugostiteljstva PKCG, Ranko Jovović, istakao je da je avio-dostupnost
jedan od ključnih preduslova razvoja crnogorskog turizma, te da promocija
destinacije i razvoj avio-mreže moraju biti dio jedinstvenog i koordinisanog
pristupa.
„Naš cilj treba da bude da Crna Gora bude dostupna,
prepoznatljiva i konkurentna destinacija tokom cijele godine, a to možemo
postići samo zajedničkim i sinhronizovanim djelovanjem svih koji učestvuju u
kreiranju i promociji naše turističke ponude“, zaključio je Jovović.
Ministarka javnih radova Majda Adžović kazala
je da je razvoj aerodromske infrastrukture od strateške važnosti za cijelu
državu i privredu.
Podsjetila je da je formirano međuresorno tijelo za
pitanja vazdušnog saobraćaja i aerodromske infrastrukture, na čijem je čelu
predsjednik Vlade Milojko Spajić, što, kako je navela, pokazuje značaj koji
Vlada pridaje ovoj oblasti.
Naglasila je da je cilj da aerodromi u Podgorici i
Tivtu narednu turističku sezonu dočekaju spremniji, uz realizaciju neophodnih
infrastrukturnih i operativnih zahvata.
„Kao članica ovog međuresornog tijela mogu da kažem
da je jako dobra stvar što Aerodromi Crne Gore tačno znaju koje su mjere
potrebne kako bismo naredne sezone izbjegli slike koje nisu bile dobra poruka
iz Crne Gore“, kazala je Adžović.
Ona je posebno istakla značaj koordinacije državne
uprave, navodeći da se u praksi često pokazuje da je za realizaciju kompleksnih
projekata potrebno jasno definisati odgovornosti i prioritete.
Ministarstvo će, kako je kazala, staviti svoje
službenike na raspolaganje Aerodromima Crne Gore kako bi se potrebne
intervencije sprovele što efikasnije, uz saradnju sa drugim resorima i
privredom.
Izvršni direktor Aerodroma Crne Gore, Roko Tolić,
ocijenio je da je za dalji rast Crne Gore kao turističke destinacije važan
zajednički nastup kompletne privrede.
„U susret velikim sajmovima, mi se uvijek okupimo –
od konferencije do konferencije i od sastanka do sastanka. Međutim, onda kad to
treba da konkretizujemo, svi nastupamo individualno. Zato smatram da na velikim
sajmovima treba da nastupamo jedinstveno“, kazao je Tolić.
Podsjetio je da su Aerodromi Crne Gore tokom 2025.
godine prvi put od osnivanja opslužili tri miliona putnika, i to u decembru, a
da je taj rekord oboren ove godine već 18. septembra.
„Kakva će biti 2027. godina zavisi, između ostalog,
i od ovakvih sastanaka. Možemo krenuti u rikverc, ali možemo da idemo daleko
naprijed“, poručio je on.
Državna sekretarka Ministarstva prostornog
planiranja, urbanizma i državne imovine Marina Izgarević podsjetila je
da su kroz plansku dokumentaciju već otvorene mogućnosti za buduće intervencije
na aerodromu, dok se za hitne zahvate kontinuirano izdaju urbanističko-tehnički
uslovi.
Poseban značaj, kako je navela, imaće master plan
koji treba da definiše budući razvoj aerodromske infrastrukture.
Predsjednik Grupacije za MICE i kongresni turizam u
PKCG, Luka Bulatović, istakao je da privreda želi da bude partner
institucijama u kreiranju turističke promocije i nastupa na međunarodnim
tržištima.
On je naglasio važnost pravovremenog objavljivanja
kalendara sajmova i drugih događaja, kao i razmatranja konkurentnijih uslova za
učešće privrede na međunarodnim sajmovima.
Direktorica Nacionalne turističke organizacije Ana
Tripković Marković predstavila je način na koji NTO priprema svoj plan i
program rada, naglašavajući da se aktivnosti definišu kroz konsultacije sa
lokalnim turističkim organizacijama i strateškim partnerima, uključujući
predstavnike turističke privrede.
Kako je navela, kroz te konsultacije zajednički se
definišu sajamski nastupi, digitalne kampanje, B2B radionice, posjete novinara
i influensera, dok NTO već sarađuje sa Aerodromima Crne Gore na programu
podsticajnih mjera za organizovane avio-dolaske.
Poseban segment podrške odnosi se i na kongresni
turizam.
Ona je ukazala na finansijska ograničenja NTO-a,
posebno kada je riječ o učešću na sajmovima, navodeći da bi organizacija bila
spremna da u budućnosti dodatno smanji ili ukine participaciju privrede, ali da
je za to potrebno obezbijediti stabilnije finansiranje njenog rada.
Tokom diskusije, Dragan Ivančević iz
kompanije MAC SUN D.M.C. Montenegro ukazao je na potrebu snažnije koordinacije
turističke promocije sa razvojem avio-povezanosti, dok je iz privrede
ponovljeno da su za produženje sezone i razvoj novih tržišta potrebni
stabilniji uslovi za planiranje i zajednički nastup.
Milena
Raičković, stručna konsultantkinja, predložila je izmjene
člana 121 Predloga zakona o turizmu i ugostiteljstvu kako bi se eksplicitnije
omogućilo da se programi podsticajnih mjera koriste za razvoj cjelogodišnjeg
turizma i produženje sezone.
Željko Cicović, hotel Ami, ocijenio je da je budžet NTO-a nedovoljan za ambicije koje se pred njom postavljaju i da su za ozbiljno pozicioniranje Crne Gore na međunarodnom tržištu potrebni stabilnije finansiranje i dugoročno, profesionalno planiranje.

(Foto: PKCG)
Predstavnik hotela Maestral, Savo Martinović,
saobraćaj je označio kao jedno od ključnih ograničenja razvoja crnogorskog
turizma, ukazujući na probleme saobraćajne povezanosti i pritisak koji povećan
broj putnika stvara na aerodromsku infrastrukturu.
Kao konkretne pravce djelovanja naveo je bolje
povezivanje aerodroma sa putnom infrastrukturom i mogućnost organizovanja
javnog prevoza, posebno sa Aerodroma Tivat.
Snežana
Pekić, Sonuba, istakla je da zaposlenima koji rade na
realizaciji aktivnosti NTO-a treba omogućiti bolje uslove za rad i logističku
podršku, ukazujući na potrebu za većim prostorom i adekvatnim transportom
opreme.
Goranka
Lazović iz Ministarstva turizma kazala je da je za razvoj
turizma neophodan usklađen rad na strateškim dokumentima, mjerama i zakonskim
rješenjima.
Ona je istakla da turizam, kao kompleksna privredna
grana, duži period trpi posljedice nedovoljne koordinacije i kašnjenja u
rješavanju pitanja koja zahtijevaju zajedničko djelovanje različitih
institucija.
Na kraju, predsjednica Nina Drakić zaključila
je da je važnost koordinacije i sinergije institucija, privrede i turističke
industrije ključna poruka ove sjednice.
Istakla je da će Privredna komora intenzivirati
saradnju sa Nacionalnom turističkom organizacijom i privredom kako bi se
zajednički definisale aktivnosti od interesa za turističku privredu.
„Ne bi trebalo da rješenja tražimo od sezone do
sezone, mi smo konstantno u sezoni i sve vrijeme smo turistička zemlja“,
poručila je Drakić.
Ona je ocijenila da naredni period treba iskoristiti
za bolju pripremu, jasniju podjelu odgovornosti i bržu realizaciju zajedničkih
inicijativa.
0 Komentara