TWBM: Raste broj ženskih preduzeća ali sistemske barijere ostaju
Trend rasta broja ženskih preduzeća u Crnoj Gori
nastavljen je i tokom 2024. godine. Prema posljednjoj analizi inicijative Top
Women Business Montenegro, koja je predstavljena u Podgorici na
konferenciji Top Women Business Forum, žene su vlasnice ili rukovoditeljke 26,22
odsto ukupnog broja preduzeća u zemlji. Njihove kompanije ostvaruju 20,67
odsto ukupnog prihoda u Crnoj Gori i zapošljavaju 16,91 odsto
ukupnog broja zaposlenih.Ipak, i pored napretka, sistemske barijere,
tradicionalni stereotipi i ograničen pristup finansijama i strateškim sektorima
i dalje otežavaju njihov puni razvoj, saopšteno je iz TWBM.
Osnivačica projekta Top Women Business Montenegro (TWBM)
i direktorka BI-communication Ljiljana
Burzan-Nikolić je, otvarajući konferenciju u Naučno-tehnološkom parku,
kazala da cilj ostaje isti - graditi snažnu i održivu platformu za afirmaciju i
vidljivost ženskog biznisa u Crnoj Gori. „Pokazujemo da inicijativa Top Women
Business Montenegro raste, razvija se i postaje bogatija iz godine u godinu“,
kazala je Burzan- Nikolić.
Njen optimizam prate brojke koje potvrđuju ono što je
ideja projekta od samog početka – da žensko preduzetništvo u Crnoj Gori jača i
postaje važan stub nacionalne ekonomije. To je pokazala i najnovija analiza
koju je predstavio Ratko Nikolić, glavni
analitičar inicijative TWBM iosnivač BI Consultinga, provajdera poslovnih
informacija. Prema njegovim riječima, u 2024. godinizabilježena
je zanimljiva promjena na nivou cijele ekonomije – prvi put predat je manji
broj finansijskih izvještaja.
„Ako govorimo o broju preduzeća, u tom dijelu imamo
znak usporavanja ekonomije. Međutim, to nije slučaj kad su u pitanju ženska
preduzeća. Prethodne godine smo imali nastavak trenda rasta ženskih preduzeća,
što znači da je među novoosnovanim preduzećima puno više ženskih“, saopštio je
Nikolić.
On je dodao da je zabilježen brži rast broja preduzeća
u vlasništvu žena nego onih kojima žene upravljaju, te da se progres vidi i u prihodima i
u zapošljavanju u kompanijama koje vode žene. „Znači, svako četvrto preduzeće
može imati karakteristiku ženskog preduzeća. Ona ostvaruju 20,67 odsto prihoda
u Crnoj Gori, a zapošljavaju 16,91 odsto svih zaposlenih u preduzećima u zemlji“,
istakao je Nikolić.
Panel posvećen analizi stanja ženskog preduzetništva u
Crnoj Gori, koji je okupio predstavnike institucija, međunarodnih organizacija,
bankarskog i istraživačkog sektora PKCG, pokazao je da, uprkos rastu broja ženskih
biznisa, sistemske barijere i dalje ograničavaju njihov puni potencijal.
Liderka tima za rodnu ravnopravnost u UNDP-u Kaća
Đuričković ukazala je da je privatni sektor u Crnoj Gori sve više
prostor u kojem se otvaraju teme koje bi trebalo da vode institucije, ali i da
je ekonomija još uvijek „slijepa na polovinu svog ljudskog kapitala“. Sistem
je, upozorava ona, pun “flastera”, i sem što ne vidi žene, vrlo neprimjereno
nudi ponudu unutar biznisa.
„Dok slavimo pomake, odgovorno tvrdim da novac
dominantno nije pošao u ruke žena i ženskih biznisa. Trendovi nam pokazuju da
žene “podignu” biznis, bore svoje bitke, ali sistem je podešen tako da velike
javne nabavke,kroz velike intervencije,idu firmama u vlasništvu muškaraca, gdje
kapital dominantno ide kao „novac na novac“ u muškom klubu.Postoji strategija
za žensko preduzetništvo i onda sistem sam razvije mehanizam “auto-imune
bolesti” kako da sa jednom strategijom potpuno uništite cijeli kapital i strateški
proces u jednoj državi. Samo zbog toga što je sistem toliko patrijahalno jak,
devijacije nam postaju normalne“, upozorila je Đuričković.
Direktorka Odjeljenja za poslovanje sa SME klijentima
u NLB banci Denisa Šehović kazala je da, iako se bilježi rast žena
na vodećim funkcijama, one su i dalje nedovoljno zastupljene na izvršnim
pozicijama i u upravnim odborima.
„To znači da žene čine znatan dio preduzetničke
zajednice, ali da su i dalje nedovoljno prisutne na pozicijama odlučivanja kada
govorimo o srednjim i velikim kompanijama“, navela je Šehović. Pojašnjava da žene
češće dolaze iz sektora poput finansija, obrazovanja, zdravstva, dok je njihova
prisutnost marginalna u IT-u, građevinarstvu, energetici – to ukazuje na
strukturne barijere i ograničen pristup oblastima koje imaju znatan potencijal
rasta.
„Žene su visoko obrazovane, ali postoji značajan
raskorak obrazovanja i pozicioniranja i to mora biti signal kojim se moramo
baviti. Moramo se baviti, ne samo razvojem kompetencija, već i promjenom
percepcije i kulture liderstva“, poručila je Šehović.
Iz ugla države, Anđela Gajević, v.d.
generalne direktorice Direktorata za unapređenje konkurentnosti privrede u Ministarstvu
ekonomskog razvoja, podsjetila je da se razvoj ženskog preduzetništva
vodi kroz Strategiju razvoja ženskog preduzetništva i niz
konkretnih programa.Ona je najavila da će Crna Gora od naredne godine dobiti Kreditno-garantni
fond koji će biti dostupan ženama, mladima i početnicima u biznisu.
„To je važan mehanizam koji će olakšati pristup
finansijama“, kazala je Gajević, pozivajući komercijalne banke da se aktivnije
uključe u tu priču i da zajednički doprinesu unapređenju poslovnog ambijenta.
Predstavnica mikrofinansijskog sektora, Snežana
Božović iz Alter Modusa, kazala je da je pred državom
još dosta posla i da postoji veliki prostor za napredak ženskog preduzetništva.
Poseban potencijal vidi u agroturizmu– grani koja spaja
tradiciju i preduzetništvo. U Crnoj Gori postoji oko 27.000 poljoprivrednih
gazdinstava, asvako osmo vodi žena.
„Vidljivost i priznanje svih oblika ženskog
preduzetništva, kao i pristup finansijama, ključni su izazovi. Za nas, žensko
preduzetništvo nije pitanje jednakosti, već snage i budućnosti“, poručila je Božović.
Direktor Sektora za
istraživanja i analize u Privrednoj komori Miljan Šestovićkazao je da iako posljednja analiza pokazuje apsolutni napredak u
brojkama,ima dosta prostora za unapređenje položaja žena u biznisu.
„Radimo analize poslovnog ambijenta, koje pokazuju da pristup
finansijama jeste generalno već godinama najlošije ocijenjena oblast,
a kada uzmemo u obzir tradiciju i stereotipe, da se zemlja uglavnom prepisivala
na muške članove porodice, jasno je da je damama teže započeti biznis“, naveo
je Šestović.
Na drugom panelu posvećenom digitalnoj transformaciji
i budućnosti poslovanja, učesnici su ukazali da digitalizacija nije samo
tehnološki, već prije svega strateški i ljudski proces. Saglasni su da
digitalni alati mogu olakšati život i poslovanje, ali da se pravi napredak
postiže tek kada se zadrži balans između tehnologije i ljudskog kontakta.
Adrijana Husić, osnivačica
Communication Studija Cassiopeia,
istakla je da se marketing brzo mijenja, ali da proces digitalizacije u praksi
nije ni jednostavan ni univerzalan. „Ne može svaki proizvod i svaka priča biti
digitalna. Važno je razumjeti ko su naši korisnici i pronaći pravu mjeru između
kanala komunikacije i stvarnih potreba“, kazala je Husić.
Milica Matović,
suosnivačica startapa MyTurn, predstavila
je aplikaciju koja pomaže roditeljima da djecu na zabavan način uključe u kućne
poslove. Aplikacija danas ima oko 2.000 korisnika. „Živimo u vremenu koje
mijenja sve tehnologije. U trci stalnog lansiranja novih proizvoda pobjeđivaće
timovi koji budu stalno učili i pametno koristili ono što već postoji“, poručila
je ona.
Drago Kažić,
komercijalni direktor operacija u kompaniji One Crna Gora, poručio je da digitalizacija ima smisla samo ako
poboljšava korisničko iskustvo. „Korisnici žele sve – i brzinu digitalnog i
sigurnost ličnog kontakta. Ne treba birati krajnosti, već pomiriti dva svijeta
i napraviti hibridni model koji zadovoljava sve generacije. Tehnologija ne može
zamijeniti čovjeka, ali mu može značajno olakšati život“, ocijenio je Kažić.
Igor Janković, direktor Odjeljenja digitalnih
kanala i Kontakt centra u NLB banci,
istakao je da digitalizacija donosi jednostavnije procese i brže usluge, ali da
bezbjednost ostaje temelj bankarskog sistema. „Imamo blizu 60 odsto digitalizovane klijentske baze.Preduslov za dalji
razvoj jeste sajber bezbjednost. Očekuje se da u budućnosti imamo većinu
digitalizovanih bankarskih usluga. Vidim budućnost u kojoj će se sistem „End to
end“ forsirati, Al će biti u fokusu, ali bez pretenzija da se isključuje ljudski
faktor u cijeloj priči“, poručio je Janković.
U okviru
segmenta konferencije „TWBM Talks“ govorila je predsjednica Privredne
komore Crne Gore (PKCG), Nina Drakić, prva žena na čelu te institucije u
njenoj 97 godina dugoj istoriji.Ona je stavada je ženski preduzetnički potencijal u Crnoj Gori i dalje nedovoljno
iskorišćen, ističući da je cilj Komore da kroz umrežavanje, edukaciju i
zajedničke inicijative doprinese većoj vidljivosti i konkurentnosti žena u
biznisu.
„Učešće žena u edukativnim aktivnostima koje
organizuje PKCG pokazuje da su spremne
za učenje i napredak, ali i da im treba pružiti više prilika za razvoj i
povezivanje. Potrebna je
snažnija koordinacija između različitih inicijativa i institucija koje se bave
razvojem ženskog preduzetništva“,ocijenila je ona.Drakić je poručila da
je važno da žene vjeruju u ono što rade, da budu hrabre i istrajne, te da uspjeh ne dolazi čekanjem savršenih okolnosti.
„Ne čekajte idealan trenutak – on se
neće desiti. Krenite odmah, učite, razvijajte se i radite posao koji volite“.
Na Top
Women Business Forumu predstavljene su i dvije različite, ali jednako uspješne
biznis priče.Sonja
Peklenik, osnivačica Instituta za razvoj
ličnih i profesionalnih vještina, otvoreno je govorila o svom putu kroz
sumnje i perfekcionizam. „Najveće prepreke
nijesu bile tržište ni konkurencija već ja sama. Svaka greška postala je
lekcija. Prepreke nijesu bile na tržištu i u konkurenciji, vjerujem da smo već
toliko prošli svega i da imamo drugačiju snagu od svih Evropljana. Ne bojte se
konkurencije, autentičnost je naš adut“, poručila je ona.
0 Komentara